中国电子：两面出击突破

中国电子：两面出击突破 文章来源：中国开关网

在电子信息全行业增速放缓的情况下，产业升级和结构调整成为力挽狂澜的主要举措。记者日前从中国电子信息产业集团公司(以下简称中国电子)2009年工作会议上获悉，中国电子抓住机遇主动调整，积极进取应对危机，加强自主创新，在主业板块中突出软件和集成电路等产业，同时加大市场开拓力度，技术和市场“两面出击”，以打造核心竞争力为主线，从一个新的起点上再次扬帆起航。

突出四大主业板块

近年来，中国电子主业发展思路进一步清晰，业务板块发展重点不断突出。中国电子董事长熊群力说，主业方面，中国电子围绕集成电路、软件、高新电子和关键零部件四个方面重点布局。

集成电路业务方面，中国电子拥有华虹和华大两个主导企业，今后的业务重点将由以集成电路制造业务为主，调整升级为以集成电路中设计业务为主，统一打造集成电路设计业务发展平台，结合国家科技重大专项的实施，大力提升自主研发能力。依托集团内部及国内整机需求，重点开发中产品，以设计带动制造，纵向打造产业链，在更高层面实现IDM(垂直集成器件制造商)发展模式，推进集成电路业务完成“两个转变”。华虹总裁方培琦表示，华虹将继续努力争取国家对华虹“909”项目升级改造的资金和产业政策支持，不断推动国有集成电路产业持续发展。华大总经理刘晋平说，目前华大集团下属的北京华大电子全部股权正在注入中电控股，这为集成电路设计业务发展打造了国际化资本运作平台。

软件业务方面，中国电子确定了基础软件和重大行业应用整体解决方案两大发展重点。

围绕重点进一步加大了投入，加大了内部资源重组整合及对外购并的工作力度，开始打造软件产业的“一体化”运作平台。以承担国家重大专项为契机，努力提升基础软件的研发能力和核心竞争力。继续大力深化行业应用，努力成为国内行业市场的集成商。

中软公司总经理程春平说，中软基础软件、行业应用及软件外包发挥着国家队的作用，去年通过资本运作进军数据库领域，取得了新的突破。

高新电子业务方面，通过优化体系、联合重组、整合集团公司内外部有效资源，形成拥有系统顶层设计能力、在关键技术和核心产品方面创新能力突出、具有军民融合优势的产业体系。中国电子熊猫公司负责人赖伟德说，2009年熊猫公司确定了3个工作重点，即提升科研能力、拓展市场能力、加强资本运作能力。为此，分别成立了科研委员会、市场委员会和财务委员会。

在关键零部件及其他业务方面，一是继续加大主业投入力度和扎实推进实现“两个转变”；二是积极打造整合平台公司，重组和优化配置集团内相关资源，形成此类业务的整体竞争力。长城科技有关负责人表示，公司加快推进产品和技术的转型升级初见成效，制造模式向IEMS(集成电子制造服务)转型，“一站式服务”能力成为新亮点。长城公司在计算机、硬盘、电源、显示器等方面全面推出新产品，产品结构进一步化，产品毛利率增长明显。

“人才工程”增进创新力

熊群力说，技术创新是中国电子不断发展壮大的原动力，而人才则是创新的发动机。近年来，中国电子积极推进人才工程实施，坚持以自己培养核心人才与引进稀缺、人才相结合，形成满足集团公司发展需要的人才队伍。他强调，未来几年，中国电子将结合集团公司主业发展战略和集团总部建立事业本部的探索，借助中央实施海外高层次人才引进计划，大力引进包括海外人才在内的高层次人才，形成集团公司在国家层面有影响力的专家队伍和主业领军人才队伍；结合管控体制建设试点工作，以及加强集团总部能力建设，积极吸引各类人才，充实队伍，改善结构，建立高素质的专职董监事队伍；积极探索以公开招聘为主要方式，建立集团公司职业化和专业化的经营者队伍。

除了人才，技术创新还需要完善的机制和充足的资金后盾。

在创新机制方面，中国电子积极寻求产学研结合新道路，打造具有核心竞争力的新支柱产业。中软与北京大学、北京邮电大学共建联合数据库和网络化操作系统实验室，整合优势资源共同申请承担科技重大专项课题。长城信息与中南大学共建生物医学工程联合实验室，积极打造信息化新型医疗卫生服务平台。在资金方面，中国电子积极申请国家各类科技专项资金支持，比如，在“核高基”等国家科技重大专项方面，去年全年，华大集团及其所属企业、华虹集团及其所属企业、中软及其所属企业、长城电脑等十几家企业作为项目承担主体，共申报课题近30个。在国家各类科技与产业化专项方面，2008年，集团公司申请国家项目涉及12个专项、60余个子项目，获得国家批准项目32项。

此外，熊群力指出，技术创新必须做好知识产权和标准化工作。初步统计，集团公司2008年全年申请专利总数为798项，其中发明专利374项。当年专利授权352项，计算机软件登记144项，集成电路布图设计登记43项。集团公司拥有的有效专利总数和去年专利授权数在中央企业中双双名列第九。长城电脑联合国内企业提出了3C协同领域的个闪联国际标准。深圳易拓科技主持起草的《硬磁盘驱动器通用规范》已经国家标准化管理委员会批准实施。

“寒冬”过后是暖春

国际金融危机也影响到中国电子的业绩，对此中国电子是有清醒认识的，而且采取全面措施积极应对。

从行业上看，中国电子部分主业将面临“寒冬”：据国际机构预测，2009年，集成电路产业收入将下降16.3，利润下降9.4；手机出货量将下降5.3；电脑销售量的增幅也将由2008年的13降至4.3。与此同时，信息产业面临新一轮升级调整，并正在孕育着新的重大技术突破，行业内的大型跨国公司继续垄断产业发展的制高点。熊群力指出，集团公司加快推进产业结构优化升级、提升核心竞争力的任务十分艰巨，而且刻不容缓。

他坦陈，从总体上看，外部严峻的经营环境给集团公司发展带来的困难和风险，与集团公司自身核心竞争力不强，产业管理仍嫌粗放，体制机制尚不完全适应等深层次问题叠加在一起，将给中国电子带来重大考验。

但他认为，虽然国际金融危机对经济发展整体上带来了巨大的负面影响，但其中也蕴含着难得的重要机遇。国际上，金融危机严重冲击经济，欧美等发达国家技术、人才、产品资源向中国等新兴市场流动的机会大为增加，入主国际IT企业的成本极大地降低；在国内，对于我国信息产业而言，应对危机必然带来产业格局的重新调整和洗牌，比我们更困难、更难于抗风险的企业也很多。这为集团公司实施低成本扩张，主动调整产业结构，引进关键技术和高层次人才，增强竞争力，加快实现“两个转变”提供了难得的市场良机。

应对国际金融危机，中国电子充满信心。

目前，中国电子面临着的良好产业政策环境。中央和国家日益高度重视信息化和信息技术进步，对集成电路、软件、关键元器件等核心基础产业的政策和资金支持力度不断加大。

为此，中国电子总经理刘烈宏提出，针对国际金融危机带来的挑战，要全力以赴加大市场开拓力度，要深度精耕细作原有市场，巩固重点市场和核心业务，积极拓展潜在市场，抢抓业务发展机遇。对内继续努力深化和扩大与地方各级政府和行业(中央企业)的战略合作，紧盯国家实施扩大内需政策带来的市场机会，以政府和行业信息化建设项目、政府采购和重大工程为重点，充分发挥集团公司的位势优势，明确责任，落实措施，力求取得好的成果。对外继续强化国际市场拓展，特别是要集中力量开拓发展中国家的新兴市场，把贸易、工程、产业和市场有机结合起来，争取在海外高新电子领域和海外工程项目业务上取得更大的突破。同时，围绕市场需求继续积极寻求与国际产业巨头的战略合作，开拓合作空间，提升合作的层次。

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