混合型开关在北京下线ABB加快本地化步伐

混合型开关在北京下线ABB加快本地化步伐 文章来源：百方网

　　看好PASS市场前景
　　PASS产品只能从意大利进入中国市场的历史刚刚翻开了新的一页。上月初，北京ABB高压开关设备有限公司高调举行了这款产品的下线仪式。
　　PASS产品，中文名称为半封闭紧凑型组合电器。ABB从1999年开始推出这种混合型开关设备的同时，具有传统的空气绝缘开关和新式六氟化硫金属开关的优势，在已售出超过6500个间隔，这些产品目前遍布沙特阿拉伯沙漠和包括俄国的北极等地区。
　　几乎和世界首款产品同步，这些产品在10年前就陆续从意大利进入中国市场，目前已有超过1000个间隔产品在运行。北京ABB高压开关设备有限公司总经理黄整介绍说。
　　从今年开始，ABB的这个产品会在北京进行生产。黄整解释这样的优势就是更贴近客户需求，便于为客户提供解决方案。
　　记者了解到，ABB这款产品的解决方案可从72.5千伏一直做到252千伏。目前该公司从生产110千伏产品起步，未来会逐步推出更高电压等级的产品。
　　在谈到其优势时，ABB方面强调，与相同功能的传统产品相比，这款产品可以减少使用六氟化硫80，维护费用减少38，占用空间减少70，总的生命周期成本降低到60。
　　它在经济性、灵活性、可靠性等综合性能上具有明显优势。我觉得从中国市场来看，可能越来越多的客户会使用这种解决方案。黄整对其市场前景充满信心。
　　一部不断本地化的历史
　　一年前的日历是2010年7月。黄整就任北京ABB高压开关设备有限公司总经理。
　　作为ABB中国本土化的标志性人物之一，黄整此前一直担任上海ABB变压器有限公司总经理。他1984年毕业于清华大学电机系电机专业，并于2001年在中国科技大学获得工商行政管理硕士学位，具有较为丰富的电气行业从业经验。
　　成立于1995年12月的北京ABB高压开关设备有限公司是一家合资企业，其中ABB投资60，北京京城机电控股有限公司占40股份。
　　翻阅这家公司16年的成长史，可谓一部ABB不断加快本地化高品质的高、中压开关设备生产、研发的历史。
　　1996年，这家公司的台110千伏断路器发往广西；1997年开始生产10千伏到110千伏金属氧化锌避雷器；1999年开始生产220千伏高压断路器；2000年550千伏高压断路器投产。
　　2007年该公司从石榴庄迁入亦庄新址后，即着手生产110千伏到550千伏隔离开关；2008年，公司引进了550千伏罐式断路器；2010年开始生产800千伏罐式断路器。
　　公司目前的产品有12个品种，有高压断路器、中压产品、隔离开关及电流互感器、避雷器及电缆附件总计四部分业务。从生产规模来看，已成为ABB集团范围内能够生产全系列高压断路器的三大基地之一。
　　ABB不会停下引进技术的步伐。在谈到对公司下一步的发展计划时，黄整透露：会有更多产品引入。比如隔离开关、一些电子器件的产品，我们都在不断丰富。
　　本地化需要技术先行
　　ABB将众多源于欧洲等地的先进产品引入到中国的过程几乎都是一样的：即先把技术力量移植到中国来，使合资企业具备相应的技术能力。
　　黄整介绍说：我们的产品从引入中国开始，首先服务于本地市场，然后不断发展产品，开发产品，不断推出我们的产品到更多的市场。
　　在这个过程中，这家公司一个重要的工作就是强化研发队伍。比如，2009年开始，ABB将隔离开关的研发中心放到中国。黄整解释，这一业务的产品负责人，不仅负责中国的隔离开关业务，也负责业务。
　　在中国设立了研发中心，与各国技术力量一起合作，了解各国的需求标准，这样我们的产品不仅适用于中国标准，同时能适用其他国家的标准。
　　ABB在华战略已从在中国，为中国发展为在中国，为中国也为世界。这一战略调整在这家公司得到了很好的诠释。从2006年个产品出口以来，我们一直在发展出口业务。我想，随着时间的推进出口业务的份额会不断提升。黄整说。
　　国内供应商实力与时俱进
　　值得注意的一个现象是，中国本地供应商不断成熟，为ABB等跨国公司提供了有市场竞争力的产品。我们的原料供应是基于中国，重要的用料，可以说超过90以上是从中国采购的。黄整说。
　　其实，国产化提高的过程，就是国内供应商制造水平不断满足ABB技术条件的历史。从ABB的角度看，公司对于产品的规范和技术要求是统一的。我们的原则就是采用符合质量要求的产品，质量优先是放在位的。很多国产产品不仅仅在中国是达标的，拿到欧美市场也同样是达标的。
　　据了解，这家公司目前的供应商应该有数百家之多。这些符合ABB苛刻要求的供应商是如何练成的？
　　黄整这样解释：我们首先要确认供应商的制造能力、控制水平、技术能力、工程技术水平；其次会对其进行考核、沟通；然后会做样件测试，做小片试用；经过所有过程以后，再真正供货。
　　公司与供应商是合作伙伴的关系，会进行非常深入的沟通，包括它的内部流程中，如果我们发现需改进的地方，我们也会沟通。黄整说。
　　个别供应商发生问题时是设备问题、材料问题，还是工艺问题？记者问。
　　黄整的回答是我们在初期进行供应商考核的过程中就介入设备问题了。如果不解决设备问题其他方面再好ABB都不会考虑。往往更多的时候出现的是随机性的问题，比如质量控制、流程不严密，可能这一段时间好，过一段时间就差了，问题比较分散。
　　黄整坦言开关类产品的竞争也是比较激烈的。
　　无论如何，我们希望能为用户提供市场好的技术、好的产品、好的服务。这就是黄整的应对之策。

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